Сменное задание на производстве

Сменное задание на производстве

Сменное задание на производстве

Руководство АО несет ответственность за своевременную и пол­ную обеспеченность совместного производства изделий цехами всœем необходимым и координацию их деятельности в части современного выпуска изделий.

Мотивация труда представляет собой воздействие на факторы ре­зультативности работы руководителœей, специалистов по управлению производством и на базе ее оценки и использования соответству­ющих побудительных мотивов.

Для повышения эффективности производства в первую очередь должна быть дана количественная оценка качеству труда (оценочный показатель) руководителœей и специалистов, принимающих решения в процессе оперативного управления производством.

Оценочный показатель качества труда руководителя, специалиста зависит в основном от показателя неритмичности работы подразде­ления, за деятельность которого он отвечает, и степени его виновно­сти в данном.

Основные положения по составлению сменно-суточных заданий

Сменное задание составляется по форме таблицы 8 для нескольких рабочих мест проектируемого участка. Таблица 7 – Пример расчета сменного задания Nikсм № рабочих мест Шифр детали Шифр операции по индивид.
процессу Важно Применя-емость детали на м-к Проект. трудоемк. м-к (мин.) Длительность выполнения сменного задания на k-ой операции Расчетная величина i k fi ti,k гр.5*2+(8-*2) гр.

6*гр.4 гр.5 10,90 9,08 17,10 4,36 14,30 8,2 8,2= 6,5 1,7 8,2 Примечание: принятая величина сменного задания – на 1-2 детали больше. В нерегламентированных ФООП сменное планирование должно обеспечить своевременный выпуск и запуск ведущей детали и дефицитных (аварийных).
В поточных ФООП за каждым рабочим местом постоянно закреплена определенная – одно или два-три наименования – номенклатура.

14. основные положения по составлению сменно-суточных заданий (ссз)

Сменно-суточное задание является документом, на основании которого должна быть проведена полная и своевременная оператив­ная подготовка производства, заключающаяся в контроле обеспече­ния и подаче на рабочие места материалов, заготовок, оснастки, чертежей и т. д.

На его базе осуществляется также подготовка не­обходимых транспортных средств для межучастковых и межопераци­онных перевозок. Задание разрабатывается планировщиком цеха и передается мас­теру участка для исполнения.

В нем приводятся сведения о номере заказа, детали, операции, станка, партии и ее размере, времени за­пуска-выпуска деталей, их количестве, об условиях работы и рабо­чих, количестве принятых годных деталей, браке.

Сменные задания. документация vogbit — система управления производством

Получив задание, сменный мастер знакомится с содержанием планируемых работ и в соответствии с ними выдает на рабочие места техническую документацию, проводит необходимый инструктаж с рабочими по осуществлению технологического процесса, технике безопасности и другим вопросам, обеспечивающим высококачественное и своевременное выполнение заданий.

Организация работы по выполнению производственных программ и заданий Под организацией работы как функции управления понимается совокупность мер, связанных с регламентацией действий управленческого персонала организации по своевременному материально-техническому обеспечению работы цехов (и производства в целом), мобилизации имеющихся ресурсов и резервов и их перераспределению для выполнения производственных программ.

Сменных заданий для участка и отдельных рабочих мест и рабочих

Внимание В том и другом случае необходимы данные о передаче в другие цеха и на склады, поэтому оформление производят обычно однотипными по содержанию документами — сменным заданием-отчетом и др. (см. с. 179). [c.178] Сменное задание-отчет экспедиции чугунолитейного цеха [c.

179] При составлении сменных заданий необходимо иметь точные сведения о выполнении сменно-суточного задания за последнюю смену, данные об обеспеченности работы технической документацией, заготовками, материалами и инструментом.

Необеспеченность материальной частью цехов, участков и рабочих мест — главная причина наблюдающихся разрывов между технико-экономическим и оперативным планированием.

Практически нет необходимости в составлении сменно-суточного задания на ряде участков, обрабатывающих крупные детали большой трудоемкости. Для организованной планомерной работы такого участка достаточно пятидневных планов-графиков.

Сменно-суточные задания производственных подразделений. — презентация

Эту работу в АО выполняет, как правило, группа менедже­ров и специалистов отдела межцехового управления или ПДО.

Сорокин. производственный менеджмент — файл n1.doc

Руководители подразделений предприятия, руководствуясь полученными заданиями, разрабатывают проект месячного плана и представляют его руководству предприятия.

Представленный проект рассматривается и в случае необходимости корректируется, а затем утверждается начальником управления.
Месячный план распределяется на декады или пятидневки. На основании декадных заданий составляются суточные и сменные задания.
[c.

217] Декадные, пятидневные, суточные, сменные задания устанавливают на основе месячного плана и доводят их до сведения не только подразделений предприятия, но и отдельных исполнителей. [c.

267] Декадные, пятидневные, суточные и сменные задания устанавливают с учетом результатов анализа и выявленных при этом резервов производства, использование которых должно обеспечить безусловное выполнение месячного плана.

Рабочее место в течение смены может быть занято выполнением одной детале-операции, тогда Т ikсм = 8,2 час., или двух или более детале-операций, тогда выполнение сменного задания по каждой из них — Т ikсм < 8,2, но Σ Т ikсм=8,2 час. При полной загрузке рабочего места.

Расчет задания в штуках Nikсм на k-ой операции по i-му шифру номенклатуры для этого рабочего места выполняется по формуле: где Т iксм – продолжительность выполнения задания по i-му шифру на данном рабочем месте по графику загрузки ; t i,k- проектная трудоемкость обработки одного машинокомплекта i-го шифра на k-ой операции, назначенной на данное рабочее место (по данным гр.).
Для примера приведен расчет величины сменного задания Nikсм для нескольких рабочих мест участка, согласно графической модели движения партии группы деталей, приведенной в таблице 7.

Сменное задание на производстве бланк

Это достигается рациональной организацией обслуживания рабочих мест: производственным инструктажем, доку­ментацией и технической информацией, обеспечением заготовками, комплектующими материалами (изделиями), наладкой (инструмен­том и приспособлениями), доставкой, заменой, ремонтом инструмен­та, оборудования, обеспечением транспортом и т.д. Кроме того, необходимо при распределении работ учитывать ус­ловия труда, его содержание, правильное чередование труда, пере­рывов (регламентированных), отдыха. Необходимо также заблаговременно планировать работу, закреп­лять за рабочим местом однородные детали и сборочные единицы, отделять основную работу от обслуживающей, поддерживать равно­мерный темп в работе, использовать каждого работника в соответствии с его способностями и квалификацией.

Сменно суточное задание на производстве

Картотека подобно циклограмме моделирует движение деталей по рабочим местам участка. Партия деталей одного шифра должна быть представлена первичным документом – маршрутной картой и т.п.

Составление сменных планов в виде документа – наиболее совершенная форма организации сменного планирования. Этот метод обязателен для участков с регламентацией движения объектов производства и ценным расположением оборудования, для поточных линий, при организации групповой обработки, а также в условиях функционирования АСУП.

Сменное задание на очередную смену должно составляться с учетом выполнения планового задания в предыдущей смене. В связи с этим вводятся следующие допущения : 1. Плановое задание в предыдущей смене выполнено полностью и комплектно и по количеству деталей (сборочных единиц); 2. Дефицитные (аварийные) детали (сборочные единицы) отсутствуют ; 3.

Сменное задание на производстве бланк скачать

ДСЕ по ходу их изготовления.

При этом следует руководство­ваться схемой движения материальных потоков на предприятии, увя­зывающей в пространстве и времени (в соответствии с номенклатурно-календарным планом) передачу материалов, заготовок и ДСЕ в каждый из цехов на основании установленного технологического маршрута (см. рис.

1).

На межцеховом уровне управления производством конкретная организация работы цехов сводится: — к обеспечению цехов конструкторской и технологической докумен­тацией; — своевременной выдаче производственных программ и заданий; — обеспечению цехов сырьем, материалами, металлом, комплекту­ющими изделиями полуфабрикатами; — организации своевременной подачи в цехи инструмента и приспо­соблений; — обеспечению своевременного ремонта оборудования в соответствии с графиком планово-предупредительных ремонтов (ППР), транспор­тного межцехового обслуживания и т.д.

Источник: https://pbcns.ru/smennoe-zadanie-na-proizvodstve/

Сменное задание на мебельном производстве

Сменное задание на производстве

Производство стало прозрачным во всех аспектах — это и регистрация заказов, и фиксация фактов оплаты и долгов (отчеты по количеству принятых и выполненных заказов, отгруженных заказов) и т. д.

Менеджеры имеют возможность получать информацию о стадии выполнения каждого заказа с учетом осуществления производственных и организационных процессов.

Решен вопрос правильности списания материалов на изготовление каждого заказа, кладовщики и снабженцы имеют возможность контролировать остатки и среднемесячный расход материалов, что позволяет гибко решать финансовые вопросы.

Каждое перемещение материальных ценностей подтверждается накладной перемещения с подписями исполнителей. Обеспечен доступ в любой момент к необходимому документу ответственных сотрудников.

Координация и регулирование хода производства Координация работ осуществляется в целях обеспечения согласованной работы производственных и функциональных подразделений организации (предприятия), участвующих в процессе изготовления изделий. Эту работу выполняет, как правило, группа менеджеров и специалистов производственно-диспетчерского отдела на межцеховом уровне и внутри каждого цеха — производственно-диспетчерское бюро.

При сменном планировании производственное задание на месяц – план участка – дифференцируется во времени – документ одной смены, по объектам производства – документ детале-операций и по непосредственным исполнителям – основным рабочим.

Особое внимание уделялось наличию отраслевого комплексного решения и действующих решений на других мебельных фабриках.

Учитывая все эти критерии, а также уровень цен на программное обеспечение и техническую поддержку, руководство фабрики сделало выбор в пользу российской компании, на счету которой более 20 успешных внедрений комплексных автоматизированных систем управления мебельным предприятием собственной разработки.

После выбора исполнителя и изучения показателей деятельности предприятия, которые используются системой автоматизации в качестве основных входящих параметров и точек контроля, было выявлено много проблем в организации учета на фабрике.

В частности, не велся табель учета рабочего времени сотрудников, были значительные пробелы в учете материалов, инструмента, норм труда и т. п.

Сменное задание на мебельном производстве образец

Этот период может составить до восьми месяцев.

Необходимо абсолютно точно просчитать в какую товарную нишу вы пойдете, как правильно предложить свой товар и кому.

Что производим? Кроме того, перед постановкой производства необходимо уже иметь абсолютно чёткое представление о той мебели, которую вы хотите произвоить (а ещё лучше иметь хорошо разработанную конструкторскую документацию на всю серию). Это очень болезненный вопрос.

Если вы провели процесс разработки новой мебели не полностью или не качественно, то вы получите очень много проблем в процессе дальнейшего производства и продвижения мебели.

ОБРАТИТЕ НА ЭТО СЕРЬЕЗНЕЙШЕЕ ВНИМАНИЕ! Новый комплект мебели должен пройти процесс разработки полностью, быть утвержден руководителем, и не подвергаться конструктивным изменениям как можно дольше.

Существует возможность отследить движение на складе каждой единицы номенклатуры, дату и количество поставки всех единиц, динамику изменения их состояния и т. д.

По мере поступления заказов производственники получают достоверную информацию о том, сколько деталей есть на складе, и принимают решение о запуске новых партий деталей на склад, что дает возможность регулировать загрузку участков и контролировать расход материалов.

Формируются отчеты с учетом количества операций, выполненных каждым сотрудником за определенный период, что позволило перейти от почасовой оплаты труда к сдельной.

Основные функции подразделений Планово-диспетчерское бюро и группа учета (ПДБУ) следят за своевременным пополнением запасов материалов, заготовок, средств труда, за своевременным подбором и комплектацией всего необходимого для начала работ на рабочих местах, учитывают движение материалов и средств труда, запасы незавершенного производства и т.д. Цеховой единый автоматизированный склад (ЦЕАС) осуществляет прием, хранение, подбор и комплектацию, доставку материалов, заготовок, полуфабрикатов, готовых комплектующих на участки к рабочим местам.

Внедрение, 3 этап: производство, заказы и финансы

В рамках третьего этапа был осуществлен переход к формированию производственных заданий в электронном виде на основании электронного заказа от менеджера.

Оно заменяется координацией процесса функционирования взаимосвязанных цехов, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ состоит в согласовании взаимодействия всœех цехов и служб АО, четком пред­ставлении целœей предприятия и объёма работ для совместного про­изводства изделий, корректировкой программ в соответствии со скла­дывающейся ситуацией. Эта работа на межцеховом уровне управления включает: — принятие мер по обеспечению равномерного хода производства и устранению ʼʼузких местʼʼ из-за рассогласования в сроках поставки материалов, комплектующих изделий, технологического оснащения и т.

14

Важно

Однако важным условием изначально была возможность получения первых ощутимых результатов внедрения системы на предприятии в максимально короткие сроки.

Для этого, согласно плану проекта, пуск программных модулей системы автоматизации осуществлялся последовательно в следующих сегментах: учет, анализ, планирование, управление.

В соответствии с этим планом закупка и внедрение программного обеспечения и оборудования автоматической идентификации (сканеры штрих-кодов, радиосканеры, принтеры штрих-кодов) также осуществлялись поэтапно.

На первом этапе внедрения системы была проведена унификация и кодификация всей нормативно-справочной информации, которая в полном объеме была внесена в базу данных системы.

Источник: https://zakon02.ru/smennoe-zadanie-na-mebelnom-proizvodstve/

Сменные задания

Сменное задание на производстве

Документация VOGBIT – система управления производством

1. Введение

Данное руководство посвящено работе в системе VOGBIT со сменными заданиями для постов (для конкретных работников) в производстве. Описываются используемые режимы работы программы, основные применяемые функции, особенности характерные для «высокого» и для «максимального» уровней учёта.

Для лучшего понимания порядка применения тех или иных функций программы приводятся пояснения по общим принципам организации некоторых наиболее важных процессов, а также примеры.

В отдельном разделе собрана информация по различным настройкам, которые, так или иначе, влияют на работу с описанными в данном руководстве режимами и функциями программы.

Руководство предназначено для достаточно опытных пользователей VOGBIT. Предварительно рекомендуется изучить следующую документацию:

VOGBIT. Термины и определения

VOGBIT. Руководство пользователя

VOGBIT. График производства

VOGBIT. Работа с заданиями

2. Общая информация

Существуют различные сценарии применения системы VOGBIT в производстве в зависимости от особенностей конкретного предприятия и от стоящих задач. Для этого в программе предусмотрены четыре разных уровня планирования и учёта производства. Подробнее об этом можно прочитать в руководстве VOGBIT. График производства и посмотреть в видеороликах на сайте.

На «высоком» и «максимальном» уровне в программе формируются задания на каждую смену для каждого конкретного работника (поста). Порядок формирования сменных заданий на «высоком» уровне описан в руководстве VOGBIT. Работа с заданиями.

На «максимальном» уровне сменные задания постов определяются графиком обработки партии деталей по дням. Составление такого графика описано в руководстве VOGBIT. График производства в главе, посвящённой «максимальному» уровню учёта.

И в том, и в другом случае каждый работник (пост) в результате имеет своё задание на конкретную смену 1 (сменное задание). Выполнение этого задания фиксируется в программе.

Технически для этого могут использоваться обычные рабочие места (компьютеры), мобильные устройства, а также применяться штрих-кодирование.

Программа аккумулирует всю поступающую с участков производства информацию, структурирует её, и в консолидированном виде передаёт заинтересованным специалистам и руководителям. Например:

  • Руководитель видит сводные показатели выполнения плана производства, движение партий продукции в производстве, готовность заказов и др.;
  • Специалист, ответственный за участок производства видит график работы постов, их текущую загруженность, состояние выполнения выданных заданий и др.;
  • Специалист по персоналу получает отчёт о выполненных работах за месяц по каждому работнику и т.п.;
  • и т.д.

Для работы со сменными заданиями в VOGBIT используются преимущественно два режима: Производство – Загрузка и окно Работы со сменным заданием.

В окне Производство – Загрузка (Рис. 1) отображается график работы постов в выбранный период времени, наличие заданий для них, общее состояние выполнения работ. В этом режиме можно составлять и редактировать расписание работы постов, а также выбрать пост и перейти к его сменному заданию.

Рис. 1. Режим Производство – Загрузка

В окне работы со сменным заданием (Рис. 2) показывается подробная информация о деятельности конкретного поста в определённый день и смену: обрабатываемые изделия, их количество, выполняемые технологические операции и многое другое.

В этом режиме вносятся различные данные о ходе выполнения работ, а также в определённых пределах возможно уточнение и редактирование задания на смену (например, выбор конкретного исполнителя из нескольких возможных, перенос на следующую смену работы, которую не успели выполнить, добавление внеплановых заданий и т.п.).

Рис. 2. Режим работы со сменным заданием

3. График работы постов

Для просмотра и редактирования графика работы и загруженности постов предназначен режим Производство – Загрузка. Кнопка запуска режима находится на вкладке меню Производство (Рис. 3).

Рис. 3. Запуск режима Производство – Загрузка

Основные задачи, для решения которых предназначен режим Производство – Загрузка:

  • составление и редактирование графика работы постов: кто конкретно из рабочих, в какой день, на каком посту трудится;
  • получение общей картины работы постов в выбранный период времени: наличие заданий, процент загрузки, состояние выполнения соответствующих работ;
  • Выбор конкретного поста, дня и смены для перехода к работе со сменным заданием.

Режим Производство – загрузка используется для оперативного контроля и управления на «высоком» и «максимальном» уровне учёта.

Он отражает реальное состояние дел в производстве «на сейчас» (сегодня плюс-минус несколько дней). Он не предназначен для планирования работ и загруженности производства на длительный срок (неделя, месяц и больше).

Для этой цели в программе имеется специальный режим Планирование – Загрузка производства.

Основное окно режима Производство – Загрузка (Рис. 4) представляет собой отрезок календаря, на котором показана работа постов в указанный промежуток времени.

Рис. 4. Основное окно режима Производство – Загрузка

В верхней строке показаны дата, день недели и номер рабочей смены (Рис. 5). Слева – названия постов. Если пост работает в конкретную смену (то есть определено, кто именно из работников трудится в это время на соответствующем рабочем месте), то такая смена будет закрашена. Субботы и воскресенья для наглядности выделены на календаре светло-розовым цветом.

Рис. 5. Основная индикация в режиме Производство – Загрузка

Настроить, какие посты следует отобразить на экране, можно с помощью кнопки Выбрать посты (Рис. 6).

Рис. 6. Выбор постов

Если постов много, то для удобства в окне выбора постов можно использовать стандартные для VOGBIT средства: сортировку, фильтр, группировку (Рис. 7).

Рис. 7. Группировка постов по участкам производства

Настроить промежуток времени, отображаемый на календаре, можно с помощью кнопки Период (Рис. 8).

Рис. 8. Настройка отображаемого временного промежутка

При подведении курсора к посту, на экран выводится поясняющее графическое изображение (Рис. 9). Соответствующие картинки или фотографии пользователь может легко добавить в базу данных VOGBIT самостоятельно. Подробнее об этом смотрите в разделе «Настройка» настоящего руководства.

Рис. 9. Поясняющая картинка к посту

Если подвести курсор к смене, в которую на посту выполняются какие-то работы, то появляется всплывающая подсказка с указанием, какими производственными заказами в это время занят пост, и какова его примерная загрузка этими работами в процентах (Рис. 10).

Рис. 10. Вплывающая подсказка, чем загружен пост

Индикация загруженности поста и состояния соответствующих работ расшифровывается следующим образом:

Вся клетка смены на графике соответствует 100% загруженности поста 2. При появлении заданий для поста на смену соответствующая клетка «заполняется» работами.

Высота, насколько «заполнена» клетка смены соответствует тому, на сколько процентов пост загружен заданиями с учётом их трудоёмкости 3. Если пост загружен на 100% и более 4, то клетка будет заполнена вся, до верхней границы.

В зависимости от текущего состояния работ «закрашенная» часть выводится разными цветами (Рис. 11). Описание, что означает какой цвет, приведено в Таблице 1.

Рис. 11. Цветовая индикация состояния работ

Таким образом:

  • Незакрашенная клетка на календаре означает, что на данном посту в эту смену никто не работает.
  • Полностью светло-серая клетка означает, что рабочие на данном посту в это время есть, но никаких заданий для них пока нет.
  • Частично закрашенная (тёмно-серым и другими цветами) клетка означает, что пост в эту смену работает, и для него есть задания. По цвету можно определить состояние соответствующих работ на текущий момент (Таблица 1).
  • полностью закрашенная клетка означает, что в эту смену пост максимально загружен работой.

Таблица 1. Соответствие цветов и состояния работ.

Источник: https://vogbit.ru/support/605/

Сменное задание на производстве образец

Сменное задание на производстве

Все они добавлены в программу, скорее, для универсальности и возможности при необходимости очень точно отразить в системе различные ситуации в производстве.

В реальной же жизни работа с окном сменного задания поста, чаще всего, ограничивается только использованием в нужный момент кнопки Принять или вообще сдача работ оформляется с помощью штрих-кодов.

Однако в некоторых случаях может оказаться полезной и функция Выполнение.

Функция Выполнение предназначена для просмотра и редактирования 12 информации о выполнении работы. Если задание было выполнено строго в соответствии с планом, то существует возможность быстро отметить это с помощью функции Принять (см. выше). Функция Выполнение используется, обычно, когда нужно указать, что задание было выполнено, но с некоторыми отклонениями от плана.

Так же, как если бы вы открыли окно сменного задания соответствующего поста, нашли в нём нужную строчку и нажали Принять.

Если включён «полный» вариант (Рис. 38), то когда штрих-код работы считывается в первый раз, программа воспринимает это, как сигнал о начале выполнения работ (по аналогии с функцией Выдать). После того, как работа закончена, её штрих-код нужно считать ещё раз, и это воспринимается программой, как информация о том, что теперь соответствующее задание выполнено.

Простыми словами, по умолчанию при считывании штрих-кода сразу отмечается факт выполнения работ. Но при желании можно настроить и более детальный контроль.
В этом случае штрих-код каждой работы нужно будет считывать 2 раза: первый — чтобы зафиксировать начало работы, второй — окончание.

В целом, как вы могли заметить, сдача работ по штрих-коду аналогична использованию функции Принять. Т.е.

  • Сменное задание на производстве образец
  • Приказ о вводе в действие журнала выдачи задания на производство работ
  • Сменное задание на производстве образец скачать
  • Сменное задание на производстве образец бланк
  • Как оформить бланк
  • Сменное задание на производстве образец заполнения
  • Сменное задание на производстве образец скачать бесплатно

После выполнения работы ставится пометка об этом.

Приказ о вводе в действие журнала выдачи задания на производство работ

Внимание Количество: — + Цена: 25 P В корзину В корзине В наличии Как выбрать нужный журналX Артикул: 00818107 Год: 2018 Формат: 297х210 Переплет: Мягкая обложка Способ скрепления: Скрепка Страниц: 10 (листов: 20) (Рекомендуется 60 страниц) Швейно-клеевое скрепление ? Швейное скрепление в процессе изготовления используются отпечатанные листы которые сгибаются, собираются тетрадками и сшиваются между собой нитками, что даёт блоку высокую прочность. Далее этот блок вставляется в переплетную крышку. (Используется одна переплетная крышка состоящая из картона плотностью 2,5 мм обтянутая бумвинилом). Потом блок соединяется с крышкой с помощью форзаца — бумажного листа.

Сменное задание на производстве образец скачать

На «максимальном» уровне это могут быть следующие ситуации:

  • количество сданных деталей или закрываемая трудоёмкость не соответствуют указанным в задании на смену (отличаются в большую или в меньшую сторону – не важно);
  • работы выполнял не тот (или не только тот) исполнитель, которому было выдано задание изначально;
  • сдача изделий, обработанных одним работником, на одном посту, по одному заданию, отмечается в программе не единовременно, а частями, несколько раз в течение рабочей смены;
  • работы по заданию были прекращены (завершены).

Вызов окна Выполнение задания ничем не отличается от описанного выше для «высокого» уровня учёта. Следует выбрать нужную строчку в окне работы со сменным заданием поста и нажать кнопку Выполнение слева от списка работ (Рис. 44).

Сменное задание на производстве образец бланк

  • количестве отработанных часов и дней за месяц;
  • ФИО сотрудника, его разряд;
  • коэффициент распределения;
  • профессия, категория, табельный номер.

После этого подводится итог по сумме заработанных денежных средств.

Как оформить бланк

К оформлению бланка, также как к его содержанию, никаких особых требований нет, так что писать его можно на обыкновенном чистом листе формата А4 или фирменном бланке предприятия. При этом формировать и заполнять наряд можно как от руки так и на компьютере.

Единственное условие, которое нужно соблюсти: поставить в нем подписи всех ответственных работников – без их автографов документ потеряет законную силу.

Удостоверять наряд при помощи печати или штампа необязательно, поскольку с 2016 года применение в деятельности различного рода клише отдано на откуп организациям, т.е.

P00C2004C»

716,67

716,67

108,6

Задание выдал

Задание принял

Фактически отработанное время (по табелю)

660 час.

Примечание: Нормы времени установлены в соответствии с «Типовыми нормами времени на техническое обслуживание ТО-2 локомотивов», утвержденными ЦТ, изд.1991 г.

Сменное задание на производстве образец заполнения

Важно

График работ по изготовлению изделия

Применение штрих-кодирования позволяет значительно ускорить и упростить внесение в программу данных о ходе выполнения работ.

Во всех бланках сменных заданий, которые входят в стандартный комплект поставки VOGBIT 19, выводится не только название выполняемой технологической операции и/или изготавливаемого изделия, но и штрих-код соответствующей работы (Рис. 61).

Рис. 61. Штрих-код выполняемой работы в сменном задании

После того, как работа выполнена, чтобы информация об этом появилась в VOGBIT, достаточно считать штрих-код из соответствующей строчки распечатанного документа-задания.

Откройте режим Производство — Загрузка. Нажмите на панели инструментов кнопку Штрих-код (Рис.

Вторая часть нормированного задания включает в себя работы, для которых инструкциями по техническому обслуживанию и ремонту не установлены периодичность и объем, но выполнение которых необходимо для обеспечения надежной работы устройств СЦБ и связи.

К таким работам относятся работы по повышению надежности устройств и внесению изменений в схемы, надзор за работой других служб, участие в комиссионных проверках устройств, техническое обучение.

Трудозатраты на работы, составляющие вторую часть нормированного задания, определяются и планируются исходя из конкретных условий участка и должны регистрироваться установленным в дистанции порядком.

Для расчета нормированного задания в ремонтно-технологическом участке СЦБ (РТУ СЦБ) применяются сборники «Типовые нормы времени на проверку и ремонт аппаратуры СЦБ в РТУ» 1986 и 1991 гг. выпуска, а также местные нормы времени.

Если работа была выполнена строго в соответствии с заданием и в полном объёме, то можно быстро отметить это «одним нажатием кнопки» с помощью функции Принять (или считыванием штрих-кода).

Для более сложных случаев может быть задействована функция Выполнение, которая применяется, когда в процессе выполнения задания возникли какие-то отклонения, информацию о которых нужно зафиксировать. Например:

Детальное планирование и учёт выполнения работ на отдельных постах, которым посвящено настоящее руководство, соответствует в VOGBIT применению «высокого» или «максимального» уровня учёта.

Предупреждение при попытке закончить работу с накладной

Если нужно распечатать внутреннюю накладную для передачи её на склад в бумажном виде вместе с соответствующими изделиями, то это можно сделать следующим образом.

После того, как вы создали накладную о сдаче изделий на склад (Рис. 68, Рис. 69), в окне работы со сменным заданием поста нажмите Накладные (Рис. 72).

Рис. 72. Просмотр и редактирование созданных за смену накладных о передаче продукции на склад

Откроется окно (Рис. 73), которое позволяет:

Рис. 73.
Если расписание заполняется на несколько дней, то укажите период, а также пропускать или нет при заполнении субботы и воскресенья (Рис. 21).Рис. 21. Заполнение расписания по шаблону

Выберите шаблон, по которому следует заполнять расписание (Рис. 23).

Рис. 22. Выбор шаблона для заполнения расписания

В результате состав смен будет автоматически заполнен для всех постов по шаблону на выбранное количество дней (Рис.
23).

Рис. 23. Расписание, заполненное по шаблону

Сменным заданием поста называется список работ, которые выполняются на конкретном посту в производстве в течение рабочей смены (в определённый день). Внешний вид окна работы со сменным заданием поста в VOGBIT показан на Рис. 24. Открывается такое окно двойным щелчком на смене в графике работы и загруженности постов (Рис.

12), а также в некоторых случаях из режима График производства.

Рис. 24.
Выпуск 1, сборник 6. Изд.1987 г.

Станочники всех наименований

Общемашиностроительные нормы времени на работы, выполняемые на металлообрабатывающих станках. Часть II. НИИ труда. Изд.1975 г.

Уборщик производственных и служебных помещений

Типовые нормы обслуживания для уборщиков производственных помещений промышленных предприятий. НИИ труда. Изд.1979 г.

разработки нормированных заданий в хозяйстве сигнализации и связи

Для работников подразделений и производственных участков дистанций сигнализации и связи нормированное задание разрабатывается из двух частей, постоянной и переменной.

По умолчанию в системе включено ограничение, что общее количество сдаваемых на склад изделий, не может превышать суммарного количества таких изделий в производственном заказе (нельзя сдать больше, чем сказали изготавливать).

При желании администратор может отключить его (подробнее об этом смотрите в разделе «Настройка» настоящего руководства).

Если отключить ограничение, то в накладной можно будет указывать любое количество изделий, правильность проверяется только кладовщиком при приёмке соответствующей продукции на склад.

Источник: https://ohrana-nasledie.ru/smennoe-zadanie-na-proizvodstve-obrazets

Сменные задания, работа по суточному графику

Разработка сменно-суточного задания является заключительным этапом оперативного планирования производства.

Оно конкретизирует на очередные сутки по сменам задания ОКП по запуску деталей в производство с учетом вывода из строя оборудования, невыхода рабочих в установленную смену, не поступления в срок материалов, заготовок, полуфабрикатов, деталей и комплектующих изделий; несвоевременности обеспечения технологической подготовки производства; получения цехом оперативных внеплановых заданий и т.

Сменно-суточное задание разрабатывается плановиками цеха и передается мастеру участка для исполнения. В нем приводятся сведения о номере заказа, детали, операции, станка, партии деталей и ее размере, времени запуска-выпуска деталей, их количестве, об условиях работы, численности рабочих, количестве принятых готовых деталей, браке.

Получив задание, сменный мастер знакомится с содержанием планируемых работ и в соответствии с ними выдает на рабочие места техническую документацию, проводит необходимый инструктаж с рабочими по осуществлению технологического процесса, технике безопасности и другим вопросам, обеспечивающим высококачественное и своевременное выполнение заданий.

Планирование производство. Составление сменно-суточных заданий. Сменно-суточные задания характеризуются следующими особенностями: Они разрабатываются по участкам цеха и сменам, а внутри каждой смены — по отдельным рабочим местам с учетом минимального числа переналадок оборудования.

При их составлении должны быть ликвидированы отставания в отработке отдельных деталей и выполнении операций и выровнен ход производства в соответствии с ОКП.

При включении в них каждой последующей детали и операции необходимо проверить выполнение предыдущих операций по данным оперативного учета хода производства.

Чтобы сменно-суточные задания были реальными и могли иметь организующее значение, они должны составляться с учетом фактически достигнутого уровня выполнения норм выработки.

Сменно-суточное задание является документом, на основании которого должна быть проведена полная и своевременная оперативная подготовка производства, заключающаяся в контроле обеспечения и подаче на рабочие места материалов, заготовок, оснастки, чертежей, в подготовке необходимых транспортных средств для межучастковых и межоперационных перевозок и т.

Скачать бланк сменного задания на производстве

Финансовый менеджмент Составление сменно-суточных заданий Разработка сменно-суточного задания является заключительным этапом оперативного планирования производства.

Оно конкретизирует на очередные сутки по сменам задания ОКП по запуску деталей в производство с учетом вывода из строя оборудования, невыхода рабочих в установленную смену, не поступления в срок материалов, заготовок, полуфабрикатов, деталей и комплектующих изделий; несвоевременности обеспечения технологической подготовки производства; получения цехом оперативных внеплановых заданий и т.

Сменно-суточные задания характеризуются следующими особенностями: Они разрабатываются по участкам цеха и сменам, а внутри каждой смены — по отдельным рабочим местам с учетом минимального числа переналадок оборудования. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Сменное задание дается в соответствии с суточной нормой выработки. [1] а в период развертывания производства – на отдельные периоды месяца.

Оперативное планирование производства и сбыта продукции подразумевают краткосрочное детализированное распределение всех этапов работы компании. Его цели состоят в доведении конкретных производственных задач до каждого отдела, цеха, рабочего звена или бригады.

Каждый из принципов, на котором строится планирование реализации продукции, играет важную роль и имеет свои этапы реализации. Главный календарный план производства ГКП или MPS проект формируется в результате согласования среднесрочного и оперативного планов продаж с возможностями производства в среднесрочной и краткосрочной перспективах.

Оперативное планирование производства позволяет произвести расчет необходимых объемов выпуска продукции, сроков запуска в производство и выпуска готовой продукции с учетом страхового запаса.

В большинстве предприятий MPS план — это планирование производства и реализации продукции, то есть выделенных позиций изделий сборочных единиц или деталей — работа именно с таким вариантом MPS-плана рассматривается в видео-инструкции по ссылке ниже. Смотреть видео по планированию выпуска готовой продукции MPS.

Планирование производства от выпуска продукции до сменных заданий рабочему

Планирование сменно- суточное – Справочник химика 2. Составление сменно-суточного задания. Примеры сменного заданиямайбланк сменного, задания образец. И слишком больный, Бланк сменно суточного задания на производстве, подсобным рабочим, не оченьто мы много знаем. Вы уже сейчас можете читать сообщения на форуме, а если хотите стать Примеры экранных форм Блок Производство.

Формирование сменного графика производства предполагает исполнителям выдается задание на производство на ближайшие день/ смену, включая.

Индивидуальные комплектовочные карты обеспечивают: отражение потребности в комплектующих изделиях и материалах в разрезе технологических операций и цехозаходов; поддержку механизма допустимых замен комплектующих изделий; расчет дефицита комплектующих изделий и материалов; анализ укомплектованности и готовности сборочной единицы к сборке; резервирование ДСЕ, комплектующих изделий и материалов, имеющихся в наличии на складе и в производстве, под сборку данной сборочной единицы. Для того чтобы ликвидировать потери времени на получение нарядов, чертежей, материалов и инструмента в начале каждой смены и в текущем ходе ее работы, распределитель и соответственные вспомогательные рабочие должны заблаговременно подготовить и скомплектовать всю документацию, материалы и инструменты и доставить их к рабочим местам, руководствуясь намеченным распределением работ по сменному заданию. В сменных заданиях реализуется производственная программа предприятия, доведенная до рабочего места. Оперативная подготовка работ включает обеспечение линии материалами или полуфабрикатами, рабочих мест технологической оснасткой, ремонтного обслуживания линий.

Разработка сменно-суточного задания является заключительным этапом оперативного планирования производства.

Оно конкретизирует на очередные сутки по сменам задания ОКП по запуску деталей в производство с учетом вывода из строя оборудования, невыхода рабочих в установленную смену, не поступления в срок материалов, заготовок, полуфабрикатов, деталей и комплектующих изделий; несвоевременности обеспечения технологической подготовки производства; получения цехом оперативных внеплановых заданий и т.

Сменно-суточное задание разрабатывается плановиками цеха и передается мастеру участка для исполнения. В нем приводятся сведения о номере заказа, детали, операции, станка, партии деталей и ее размере, времени запуска-выпуска деталей, их количестве, об условиях работы, численности рабочих, количестве принятых готовых деталей, браке.

Получив задание, сменный мастер знакомится с содержанием планируемых работ и в соответствии с ними выдает на рабочие места техническую документацию, проводит необходимый инструктаж с рабочими по осуществлению технологического процесса, технике безопасности и другим вопросам, обеспечивающим высококачественное и своевременное выполнение заданий.

Сменное задание дается в соответствии с суточной нормой выработки. Сменные задания по рабочим местам устанавливаются с учетом фактической выработки и индивидуальных обязательств и выдаются обычно один раз на весь месяц, а в период развертывания производства – на отдельные периоды месяца, соответствующие ступенчатому графику выпуска.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Использование механизма печати «Сменных заданий» для управления сложными схемами производства блюд

Источник: https://monarh-teks.ru/potrebitelskoe-pravo/smennoe-zadanie-na-proizvodstve.php

Судебная защита
Добавить комментарий